Светлана Кугай | Финансист-экономист с международной квалификацией

Светлана Кугай

финансист-экономист с международной квалификацией

Светлана Кугай

финансист-экономист с международной квалификацией

ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ БИЗНЕСА ДЛЯ РОСТА ВАШЕЙ ПРИБЫЛИ

Получайте дополнительную прибыль и дивиденды с помощью управленческого учета и инструментов финансового менеджмента

Запишитесь на экспресс-аудит, чтобы выявить, где вы недополучаете или теряете прибыль

Получить экспресс-аудит

ОБО МНЕ

Помогаю собственникам увеличить прибыль, капитализацию и ликвидность бизнеса.

— 26 лет в сфере корпоративных финансов

— Финансовый директор с опытом управления командами до 100 человек

— 20 лет опыт управления: экономический отдел, служба снабжения, юридическая служба, финансовый департамент

— На конференции финансовых директоров (Москва 2016) единственная кто решил все 17 кейсов. Это были реальные ситуации компаний, финансовые директора которых участвовали в конференции

— Владею технологией принятия правильных решений и инструментами выхода из кризисных ситуаций

— Лучший результат моей работы - рост прибыли на 143% за 5 дней

— Составила более 300 финансовых моделей для бизнесов с оборотами от 1 млн.руб до 160 млн.руб в месяц

Ремонт оборудования для автосервисов

Розничная торговля

Оптовая торговля

Косметологические услуги

Производство продуктов питания

Производство дорожного покрытия

Дистрибуция

Производство мебели

Образовательные услуги

Медицинские услуги

Рекламные агентства

Сельскохозяйственное производство

Отраслевой опыт

РЕШУ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ЗАДАЧИ

Сохранность денег, товаров, имущества

Обеспечу прядок и прозрачность финансовых потоков, достоверную информацию о состоянии бизнеса

Экономия времени и денег

Помогу выбрать и внедрить программу учёта, максимально подходящую под задачи вашего бизнеса

Повышение эффективности бизнеса

Проведу анализ рентабельности направлений бизнеса, рекламных акций и маркетинговых компаний. Анализ эффективности использования материальных, финансовых и людских ресурсов. Дам рекомендации, что и как улучшить

Оценка ресурсов и рисков при масштабировании бизнеса. Расчет новых проектов

Составлю прогноз денежных потоков и прибыли. Разработаю финансовую модель, подберу оптимальный вариант финансирования

Повышение продуктивности персонала

Разработаю систему материальной мотивации персонала, когда вы платите сотрудникам за результат, а не за присутствие в офисе

Оценка профессиональных компетенций кандидата в финансовый отдел

Тестирование профессиональных компетенций и личностных качеств кандидатов по специальной методике, которая проверена 12-летней практикой подбора персонала

Организация управленческого учета и отчетности от 160 000 ₽

Внедрение программных продуктов 1С от 50 000 ₽

Анализ эффективности бизнеса от 70 000 ₽

Финансовое моделирование и планирование от 30 000 ₽

Внедрение KPI от 50 000 ₽

Тестирование кандидата от 15 000 ₽

Если бизнес рассматривать как организм, то финансы – это «кровь» бизнеса. Да, можно просуществовать какое -то время за счет доноров в виде кредитов и инвестиций. Но для стабильного роста бизнесу необходимо самому создавать прибыль, чтобы финансов было достаточно и для развития, и для регулярных выплат дивидендов.

О том, что влияет на рост прибыли и как повысить эффективность бизнеса я говорила в передаче
«Интервью на миллион», фрагменты из которой можно посмотреть по ссылкам ниже

Когда нужен управленческий учёт

Как сэкономить миллионы

Примеры управленческих решений

«Верхи» и «низы», согласованность действий

Внешнее и внутреннее

Получить экспресс-аудит

Узнать, как увеличить прибыль в вашем бизнесе вы можете на бесплатной консультации в формате экспресс-аудита

ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ О РАБОТЕ СО МНОЙ

Андрей Даньков

Совладелец, Генеральный директор «Milk Euro Food»
483 сотрудника

Что сделали:

— внедрили управленческий учёт

— сократили потери сырья при производстве с 7% до 0,5%

— ликвидировали воровство на производстве

— оптимизировали накладные расходы на 6%

— сократили расходы на ГСМ 12%

— сократили брак ГП на 31%

— выручка выросла на 120%

— прибыль выросла на 154%

Результат:

Хочу так же

Посмотреть видеоотзыв

Что сделали:

— внедрили управленческий учёт

— определили продукты с максимальной маржинальностью

— рекламный бюджет направили на высоко маржинальные продукты

— выручка выросла на 63%

— прибыль выросла на 82%

Результат:

Хочу так же

Посмотреть видеоотзыв

Совладелец, Генеральный директор «Click»
150 сотрудников

Улугбек Рустамов

Что сделали:

— расширили продуктовую линейку

— прокачали навык переговоров

— обучили технологии принятия правильных решения

— делегировали часть задач сотрудникам

— средний чек вырос на 333%

— прибыль выросла на 583%

Результат:

Хочу так же

Посмотреть видеоотзыв

Владелец маркетингового агентства «Tabolov»

Исмаил Таболов

Что сделали:

— провели финансовый аудит

— протестировали ТОП менеджеров перед ротацией на международный проект

— выявили точки роста бизнеса

— оценили потенциал ТОПов

Результат:

Хочу так же

Посмотреть видеоотзыв

Владелец производства мебели «Art Mebel Group»

Аброр Дадоходжаев

Что сделали:

— разработали финансовую модель, выявили рычаги увеличения прибыли

— начали участвовать в тендерах

— внедрили программный продукт 1С

— открыли новое направление в бизнесе

— делегировали часть задач сотрудникам

— прибыль выросла на 365%

Результат:

Хочу так же

Посмотреть видеоотзыв

Владелец службы по ремонту оборудования для автосервисов «Mavservice»

Андрей Михеев

Что сделали:

— описали бизнес-процессы

— передали часть функционала и ответственность персоналу

— внедрили не материальную мотивацию для персонала

— создали рабочие должностные инструкции

— внедрили инструменты управления командой

— рассчитали финансовые модели для новых проектов

— повысилась эффективность персонала

— открыл филиал в другой стране

Результат:

Хочу так же

Посмотреть видеоотзыв

— высвободилось 40 % рабочего времени

— разработали стратегию развития

Совладелец и генеральный директор «Новый Век»

Станислав Кафеджис

Что сделали:

— разработали стратегию развития

— рассчитали финансовую модель для нового направления

— создали рабочие должностные инструкции

— разработали тесты для отбора персонала

— внедрили инструменты управления командой

— прокачали управленческие компетенции

— повысилась эффективность персонала

— открыл новое направление в бизнесе

Результат:

Хочу так же

Посмотреть видеоотзыв

— высвободилось 30 % рабочего времени собственника

Совладелец и директор «СтройБизнес»

Алексей Зиновьев

5 ШАГОВ К РОСТУ ВАШЕЙ ПРИБЫЛИ

Договор

В договоре фиксируем измеримые промежуточные и финальные результаты

Оплата

Оплачиваете часть суммы любым удобным для вас способом, наличным или безналичным расчетом

Реализация проекта

Реализую проект совместно с вашими сотрудниками. Если нужно помогаю сформировать и обучить команду

Результат

Получаете результаты. Оплачиваете оставшуюся часть суммы

Провожу бесплатный экспресс-аудит. Даю рекомендации, как увеличить прибыль в вашей ситуации. Составляю план действий. Вы решаете действовать самостоятельно или с моей помощью

Знакомство

КОНТАКТЫ

Появились вопросы?
Задайте их в Telegram или WhatsApp

s.kugai-info@yandex.ru

+7 (916) 592-07-73

Спросить в Telegram

Спросить в WhatsApp

Подписывайтесь на меня в Telegram и ВКонтакте

Политика конфиденциальности