Светлана Кугай
финансист-экономист с международной квалификацией
Эффективное управление ресурсами бизнеса
для роста вашей прибыли
Получайте максимальную прибыль и дивиденды от ваших ресурсов с помощью управленческого учета и инструментов финансового менеджмента
Где вы теряете прибыль?
Почему увеличивая бюджет на рекламу доход не растет? Что делать если расходы опережают доходы? Сколько и как часто можно забирать денег из бизнеса? Какой продукт приносит прибыль, а какой убытки? Что вам мешает увеличить доход?
РЕШУ ДЛЯ ВАС СЛЕДУЮЩИЕ ЗАДАЧИ
Организация управленческого учета и отчетности от 160 000 ₽
Делаю схему бизнеса, определяю какие документы отражают деятельность компании. Сверяю с существующими, разрабатываю и внедряю недостающие. Определяю показатели и статистики для управления прибылью. Настраиваю документооборот, отчеты ДДС, ОПУ, Баланс.
Порядок и прозрачность финансовых потоков. Достоверная информация о состоянии бизнеса. Сохранность денег, товаров, имущества. Цифры для принятия управленческих решений.
Внедрение программных продуктов 1С от 50 000 ₽
Помогаю выбрать программу учета, максимально подходящую под задачи вашего бизнеса. Делаю ТЗ для программистов. Разрабатываю план внедрения с указанием сроков и результатов. Решаю конфликты между бухгалтерами и программистами. Помогаю настроить отчеты.
Программа внедрена в срок. Компания сэкономила время, деньги, нервы.
Управление эффективностью бизнеса от 70 000 ₽
На основе данных управленческого учета делаю анализ рентабельности направлений бизнеса, рекламных акций, маркетинговых компаний. Анализ эффективности использования материальных, финансовых, людских ресурсов.
Оптимизация затрат. Рост прибыли за счет грамотного использования ресурсов, без дополнительных финансовых вложений.
Управление прибылью от 30 000 ₽
Аудит и коррекция существующей финансовой модели. Рассчитаю варианты финансовых моделей при открытии новых подразделений, вывода нового продукта, выхода на новые рынки, при смене поставщика, при увеличении процентных ставок кредитования. Определю необходимые ресурсы (сколько нужно денег, людей, времени) и контрольные точки реализации проекта.
Масштабирование бизнеса с гарантированным ростом прибыли, без кассовых разрывов и финансовых потерь. Посчитанный, проработанный пошаговый план реализации проекта.
Система мотивации сотрудников от 50 000 ₽
Разработаю систему мотивации на основе ключевых показатели каждой должности и размера заработанной маржи.
Рост прибыли компании. Вы платите сотрудникам за результат, а не за присутствие в офисе.
Оценка профессиональных компетенций и личностных качеств кандидата в финансовый отдел от 15 000 ₽
Вы находите кандидатов, присылаете мне резюме. Я готовлю профиль должности. Провожу собеседование и тестирование профессиональных компетенций.
Вы получаете подробный отчет, где указаны сильные и слабые стороны кандидата, уровень соответствия профилю должности, перспективы и риски его найма.
Цели и задачи бизнеса оцифрованы. Процессы регламентированы и отлажены. Собственник больше не тушит пожары, видит, что происходит в компании, и своевременно корректирует. Сотрудники несут ответственность за свои участки.
Система управления и контроля от 300 000 ₽
Опишем бизнес-процессы, определим на каждом шаге ответственных, документы входящие, исходящие. Составим орг.схему. Пропишем регламенты и рабочие должностные инструкции. Определим ключевые статистики, формы отчетов, периодичность их предоставления. Разработаем стратегию, план ее реализации, определим, ресурсы, сроки, ответственных. Рассчитаю бизнес-план, бюджеты. Внедрю процедуру анализа исполнения бюджета, планов, систему отчетности.
ОБО МНЕ
Помогаю собственникам увеличить прибыль, капитализацию и ликвидность бизнеса.
— Составила более 300 финансовых моделей для бизнесов с оборотами от 1 млн.руб до 160 млн.руб в месяц
— Лучший результат моей работы - рост прибыли на 143% за 5 дней
— Владею технологией принятия правильных решений и инструментами выхода из кризисных ситуаций
— На конференции финансовых директоров (Москва 2016) единственная кто решил все 17 кейсов. Это были реальные ситуации компаний, финансовые директора которых участвовали в конференции
— 20 лет опыт управления: экономический отдел, служба снабжения, юридическая служба, финансовый департамент
— Финансовый директор с опытом управления командами до 100 человек
— 26 лет в сфере корпоративных финансов
Внедрила управленческий учёт в 42 компаниях
Сельскохозяйственное производство— 2
Рекламные агентства— 3
Медицинские услуги— 2
Образовательные услуги— 3
Производство мебели— 2
Дистрибуция— 5
Производство дорожного покрытия— 3
Производство продуктов питания— 4
Косметологические услуги— 2
Оптовая торговля— 6
Розничная торговля— 4
IT— 5
Ремонт оборудования для автосервисов— 1
О том, что влияет на рост прибыли и как повысить эффективность бизнеса я говорила в передаче
«Интервью на миллион», фрагменты из которой можно посмотреть по ссылкам ниже
Если бизнес рассматривать как организм, то финансы – это «кровь» бизнеса. Да, можно просуществовать какое -то время за счет доноров в виде кредитов и инвестиций. Но для стабильного роста бизнесу необходимо самому создавать прибыль, чтобы финансов было достаточно и для развития, и для регулярных выплат дивидендов.
Узнать, как увеличить прибыль в вашем бизнесе вы можете на бесплатной консультации
— увидеть свой бизнес с точки зрения системы и цифр
— получить ценные советы от эксперта
— честно посмотреть на свои цели и планы
— задать вопросы эксперту
— понять причины нерешенных проблем, которые были скрыты из-за рутины и стресса
— бесплатная консультация даст вам возможность разложить «все по полочкам» в своей голове и бизнесе
— выявить конкретные проблемы, мешающие росту вашей прибыли
Зачем это нужно?
Сессия по видеосвязи в ZOOM, продолжительностью около 45 минут в ходе которой вы сможете:
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ О РАБОТЕ СО МНОЙ
Что сделали:
— внедрили управленческий учёт
— сократили потери сырья при производстве с 7% до 0,5%
— ликвидировали воровство на производстве
— оптимизировали накладные расходы на 6%
— сократили расходы на ГСМ 12%
— сократили брак ГП на 31%
— выручка выросла на 120%
— прибыль выросла на 154%
Результат:
Совладелец, Генеральный директор «Milk Euro Food»
483 сотрудника
Андрей Даньков
Что сделали:
— внедрили управленческий учёт
— определили продукты с максимальной маржинальностью
— рекламный бюджет направили на высоко маржинальные продукты
— выручка выросла на 63%
— прибыль выросла на 82%
Результат:
Совладелец, Генеральный директор «Click»
150 сотрудников
Улугбек Рустамов
Что сделали:
— расширили продуктовую линейку
— прокачали навык переговоров
— обучили технологии принятия правильных решения
— делегировали часть задач сотрудникам
— средний чек вырос на 333%
— прибыль выросла на 583%
Результат:
Владелец маркетингового агентства «Tabolov»
Исмаил Таболов
Что сделали:
— провели финансовый аудит
— протестировали ТОП менеджеров перед ротацией на международный проект
— выявили точки роста бизнеса
— оценили потенциал ТОПов
Результат:
Владелец производства мебели «Art Mebel Group»
Аброр Дадоходжаев
Что сделали:
— разработали финансовую модель, выявили рычаги увеличения прибыли
— начали участвовать в тендерах
— внедрили программный продукт 1С
— открыли новое направление в бизнесе
— делегировали часть задач сотрудникам
— прибыль выросла на 365%
Результат:
Владелец службы по ремонту оборудования для автосервисов «Mavservice»
Андрей Михеев
Что сделали:
— описали бизнес- процессы
— создали рабочие должностные инструкции
— прокачали управленческие компетенции
— внедрили инструменты управления командой
— разработали стратегию развития
— рассчитали финансовые модели для новых проектов
Результат:
— повысилась эффективность персонала
— начал реализацию новых проектов
— высвободилось время собственника
Владелец, директор «Новый век»
Фасадное освещение
Кафеджис Станислав
Что сделали:
— разработали стратегию развития
— рассчитали финансовую модель для нового проекта
— описали бизнес- процессы
— создали рабочие должностные инструкции
— прокачали управленческие компетенции
— внедрили инструменты управления командой
Результат:
— повысилась эффективность персонала
— начал реализацию нового проекта
— высвободилось время собственника
Владелец «Стройбизнес»
Зиновьев Алексей
5 ШАГОВ К РОСТУ ВАШЕЙ ПРИБЫЛИ
Договор
В договоре фиксируем измеримые промежуточные и финальные результаты
Оплата
Оплачиваете часть суммы любым удобным для вас способом, наличным или безналичным расчетом
Реализация проекта
Реализую проект совместно с вашими сотрудниками. Если нужно помогаю сформировать и обучить команду
Результат
Получаете результаты. Оплачиваете оставшуюся часть суммы
Провожу бесплатный экспресс-аудит. Даю рекомендации, как увеличить прибыль в вашей ситуации. Составляю план действий. Вы решаете действовать самостоятельно или с моей помощью
    Знакомство
    КОНТАКТЫ
    Появились вопросы?
    Задайте их в Telegram или WhatsApp
    s.kugai-info@yandex.ru
    Подписывайтесь на меня в Facebook и Instagram